DEXIA, ALSMAAR MEER BESPARINGEN… EN ALTIJD OP DE RUG VAN HET PERSONEEL

Op een recente Europese Ondernemingsraad heeft de directie van Dexia aangekondigd dat ze aan een nieuw in te voeren besparingsplan werkte waarvan de modaliteiten pas in september zullen worden bekendgemaakt. De BBTK start een brede brainstorming-campagne: geen sprake van dat dat geld wéér uit de zakken van de werknemers wordt gehaald. Als er dan toch bespaard moet worden, wil de BBTK dat er op het terrein andere oplossingen worden gevonden om de kosten te drukken.

Eind 2008 had de directie al kleur bekend met de mededeling dat ze 600 miljoen euro wou besparen op 2 jaar tijd. Vandaag is de boodschap van de bestuurders duidelijk: het geleidelijke herstel van de bank is grotendeels te danken aan het “omvormingsplan” dat vorig jaar werd ingevoerd.

Ze verduidelijken evenwel dat er voor het voortbestaan van de groep tegen 2011 nog eens +/- 250 miljoen euro moet worden gevonden en dat daarvoor besparingen moeten worden doorgevoerd... Lees: het is nog niet gedaan. Ondanks de vele inspanningen van het personeel en het verlies van meer dan 1200 werkposten in België vindt de directie dat blijkbaar nog steeds niet voldoende.

Waar zal die 250 miljoen euro vandaan komen?

De inhoud van het nieuwe plan wordt pas in september meegedeeld. Het topmanagement zegt dat ze alle hypotheses aan het analyseren zijn om daarna de jacht op de kosten in te zetten.

Na haar aankondiging dat ze 600 miljoen wil besparen, vraagt de directie zich vandaag dus af hoe ze die moet realiseren. Hoe was ze eigenlijk tot dat cijfer gekomen? Was dat op iets concreets gebaseerd of ging het eerder om het effect van de aankondiging?

We vrezen dat die maatregelen niet meer zullen zijn dan nóg maar eens een gelegenheid om te snoeien in de verworvenheden van de bedienden en om een hele resem jobs te schrappen. Dat is een volstrekt paradoxale situatie als je weet dat we de houding van het management al maandenlang hekelen. Meermaals hebben we gewezen op de discrepantie die bestaat tussen de inspanningen die van het personeel worden gevraagd en de vette variabele premies die aan sommige bevoorrechte medewerkers worden toegekend. Denken we maar aan de buitensporige tarieven die worden aangerekend door de vele externe consultants die de directie inschakelt. Om nog maar te zwijgen van de bonus die onlangs aan de CEO werd toegekend (800.000 euro)…

Een campagne: oproep tot brainstorming

Voor de BBTK is het zonneklaar: het personeel zal niét opnieuw als enige de rekening betalen. We weigeren dat die besparingen op de rug van de werknemers worden doorgevoerd en zijn ervan overtuigd dat er andere denksporen mogelijk en haalbaar zijn! Er bestaan oplossingen om die besparingen elders te halen. Omdat de werknemers rechtstreeks betrokken zijn en in het oog van de storm zitten, hebben we besloten om te doen wat de bestuurders al lang hadden moeten doen: hen vragen naar hun mening.

Iedere dag opnieuw moeten de bedienden van Dexia en de personeelsvertegenwoordigers de gebreken van het systeem aanschouwen: wie zou de organisatorische absurditeiten, abnormale uitgaven en andere nutteloze werken beter kunnen inschatten dan zij?

Bijgevolg hebben we een brede campagne opgestart waarin we de werknemers vragen om ons hun ideeën over die besparingen te geven. Op welke punten moet er bespaard worden? En welk cijfer kan er op die uitgaven gekleefd worden?

Via die bevraging willen we te weten komen welke kosten écht nutteloos zijn en bijgevolg weggewerkt kunnen worden. We roepen op tot solidariteit en tot een creatieve brainstorming om van de directie échte en sociaal verantwoorde alternatieven te kunnen eisen. De directie weze gewaarschuwd…